Von der strategischen Verantwortung im Bankrat zur Beurteilung von Führungspersönlichkeiten: Nach vierzehn Jahren im Bankrat der Nidwaldner Kantonalbank, davon sechs als Vize-Präsident, blickt René Barmettler auf eine prägende Zeit zurück – und mit dem Abgeben des Mandates auf neue Möglichkeiten, seine Finanz- und Führungskompetenz in seiner angestammten Tätigkeit als Senior Mandatsleiter in der Personalberatung einzubringen.
Mit dem Rücktritt aus dem Bankrat der Nidwaldner Kantonalbank per Ende Juni 2026 endet für René Barmettler ein bedeutendes Kapitel seines nebenberuflichen Wirkens. Begonnen hatte dieses im Jahr 2012, als er vom damaligen Bankratspräsidenten und vom Regierungsrat für das Mandat angefragt wurde. Die Wahl erfolgte auf Basis eines definierten Anforderungsprofils durch den Regierungsrat.
Rückblickend war es insbesondere die kontinuierliche Weiterentwicklung der Bank, die ihn während seiner zwölfjährigen Tätigkeit fasziniert hat. Die Möglichkeit, in einem stark regulierten Umfeld unternehmerisch mitzuwirken und strategische Entscheidungen mitzugestalten, bezeichnet er als besonders bereichernd. Gerade die Verbindung von Stabilität, Verantwortung und Zukunftsgestaltung habe die Aufgabe für ihn stets spannend gemacht.
Aus dieser langjährigen Erfahrung zieht René Barmettler wertvolle Erkenntnisse zu Führung, Governance und den Entwicklungen in der Finanzwelt. Erfolgreiche Führung basiere auf einem gemeinsamen Verständnis von Zielen, auf Klarheit und auf einer offenen Kommunikation. Nur wenn Menschen in dieselbe Richtung arbeiten und sich gegenseitig vertrauen, können Organisationen nachhaltig erfolgreich sein.
Im Bereich Governance sieht er insbesondere im Bankenumfeld hohe Anforderungen. Die Zusammenarbeit mit Aufsichtsbehörden und die Verantwortung gegenüber dem Eigner – im Fall der Nidwaldner Kantonalbank dem Kanton – verlangen eine kontinuierliche Reflexion der eigenen Rolle und Entscheidungen. Gute Governance bedeute, sich immer wieder kritisch zu hinterfragen und Verantwortung bewusst wahrzunehmen.
Auch die Finanzwelt selbst befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel. Digitalisierung, Cyber-Risiken und die damit verbundenen hohen IT-Investitionen prägen die Branche zunehmend. Gleichzeitig stehen viele Banken unter Ertragsdruck. Diese Entwicklung wird die Institute auch in Zukunft beschäftigen und neue strategische Antworten erfordern.
Dass Banken und Finanzthemen den roten Faden seiner beruflichen Laufbahn bilden, ist für René Barmettler kein Zufall. Faszinierend findet er bis heute die Verbindung von Menschen und betriebswirtschaftlichen Fragestellungen. Fachliche Kompetenzen allein reichen aus seiner Sicht nicht aus, um finanzielle Ziele zu erreichen. Ebenso wichtig sind menschliche Fähigkeiten, Motivation und die Fähigkeit zur Zusammenarbeit. Das eine funktioniert nicht ohne das andere.
Diese Überzeugung begleitet ihn auch in seiner Tätigkeit als Personalberater bei der Jörg Lienert AG. Während seiner mittlerweile 28-jährigen Zugehörigkeit zum Unternehmen haben sich die Strukturen und Herausforderungen laufend verändert. Die Entwicklung von fünf auf fünfzig Mitarbeitende sowie die Expansion von einem auf sechs Standorte aktiv mitzugestalten, bezeichnet er als ausserordentlich spannend.
Zwischen der Bankenwelt und der Personalberatung erkennt René Barmettler dabei zahlreiche Parallelen. Als Firmenkundenberater bei einer Bank ging es darum, die Kreditfähigkeit und Kreditwürdigkeit von Unternehmen einzuschätzen. In der Personalberatung stehe letztlich eine ähnliche Fragestellung im Zentrum: Passt eine Person zu einer Aufgabe? Verfügt sie über die notwendigen Fähigkeiten? Und vor allem: Will sie die Aufgabe wirklich übernehmen und erfolgreich erfüllen?
Genau diese Einschätzung von Menschen treibt ihn bis heute an. Die Kombination aus fachlicher Analyse und dem Verständnis für menschliche und emotionale Faktoren macht für ihn den Reiz der Personalberatung aus. Menschen in ihrer Gesamtheit zu beurteilen und herauszufinden, ob sie die Voraussetzungen für eine anspruchsvolle Aufgabe mitbringen, ist für ihn eine der spannendsten Herausforderungen überhaupt.
Mit Blick auf die Zukunft erwartet er auch in der HR-Welt tiefgreifende Veränderungen. Digitalisierung, künstliche Intelligenz und der anhaltende Fachkräftemangel werden Unternehmen und Organisationen weiterhin prägen. Die Herausforderung werde darin bestehen, diesen Entwicklungen gleichzeitig rational, schnell und mit dem nötigen Augenmass zu begegnen.
Seinen grössten Mehrwert kann René Barmettler dort leisten, wo es um die Besetzung und Entwicklung von Führungspositionen geht. Aufgrund seiner langjährigen Erfahrung in der Finanzwelt, in strategischen Führungsorganen und in der Personalberatung verfügt er über ein geschärftes Gespür dafür, ob eine Persönlichkeit nicht nur fachlich überzeugt, sondern auch menschlich in ein Geschäftsleitungs- oder Verwaltungsratsgremium passt.
Mit dem Abschluss seines Bankratsmandats endet deshalb nicht einfach ein Kapitel. Vielmehr eröffnet sich Raum für neue Aufgaben, die mit Bankratsmandat aus Befangenheit nicht möglich waren. Verwaltungsrats-, Beirats- und Beratungsmandate im strategischen oder operativen Umfeld bieten ihm die Möglichkeit, seine breite Erfahrung weiterhin einzubringen – an der Schnittstelle von Menschen, Führung und wirtschaftlichem Erfolg. Genau dort, wo er während seiner gesamten Laufbahn die grösste Faszination gefunden hat.
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